Ensiklopedia

Organisasi tidak berasaskan keuntungan -

Organisasi nirlaba , juga disebut (di Amerika Serikat) organisasi nirlaba , organisasi, yang biasanya didedikasikan untuk mencapai tujuan berorientasikan misi melalui tindakan kolektif warga negara, yang tidak dibentuk dan disusun sehingga dapat menghasilkan keuntungan.

Di Amerika Syarikat, organisasi bukan untung dilantik secara sah dari firma di sektor untung berdasarkan statusnya yang bebas cukai. Di luar Amerika Syarikat, kerangka hukum yang menentukan sektor pemerintah, perniagaan, dan nirlaba dapat menjadi kurang jelas, bergantung pada negara. Organisasi bukan untung antarabangsa sering disebut sebagai organisasi bukan kerajaan, walaupun istilah itu juga boleh merangkumi entiti untuk keuntungan. Organisasi nirlaba mengambil bahagian dalam pelbagai aktiviti, dari pendidikan hingga kemiskinan dan muzik hingga advokasi politik. Mereka berkembang pesat dalam jumlah dan sumber daya di seluruh dunia pada pertengahan abad ke-20. Istilah sektor ketiga juga telah digunakan untuk menggambarkan organisasi bukan untung dan bukan kerajaan.

Organisasi bukan untung dan penyertaan sivik

Sektor bukan untung menyediakan banyak peluang untuk penyertaan sivik. Contohnya terdiri dari kumpulan yang berpusat pada hobi, seperti kumpulan paduan suara setempat, hingga organisasi advokasi yang berpusat pada masalah kesihatan, alam sekitar, atau kebijakan lain. Kumpulan demografi yang tidak disetujui, seperti etnik minoriti, dapat membentuk organisasi bukan untung dan mengembangkan suara kolektif dalam pemerintahan yang lebih kuat daripada suara mereka dalam pemerintahan perwakilan tradisional. Individu dapat mengembangkan kemahiran kepemimpinan dalam bidang sektor bukan untung dan kemudian beralih ke penyertaan aktif dalam membuat keputusan dalam komuniti mereka. Penyertaan orang ramai dalam organisasi bukan untung terbatas di beberapa organisasi di mana pembiayaan sebahagian besarnya berasal dari sumber komersial (contohnya, hospital).Organisasi lain melibatkan orang ramai terutamanya melalui pembayaran yuran keahlian tahunan. Sebaliknya, banyak organisasi bukan untung sangat bergantung pada tenaga kerja sukarela dan penglibatan anggota masyarakat secara meluas untuk menjalankan program yang berkaitan dengan misi.

Walaupun mewujudkan peluang untuk penyertaan sivik yang dipertingkatkan, sektor bukan untung yang kuat dapat mencairkan mandat masyarakat yang mengundi dengan beberapa cara. Pertama, organisasi bukan untung dijalankan bukan oleh pegawai terpilih tetapi oleh anggota masyarakat yang mempunyai masa dan waktunya untuk mengabdikan diri untuk tujuan - yang sering kali bermaksud golongan elit masyarakat. Kedua, ketika agensi kerajaan mengikat kontrak perkhidmatan mereka untuk dihasilkan oleh organisasi nirlaba, perkhidmatan tersebut dihasilkan oleh organisasi dengan pelbagai pihak berkepentingan, termasuk anggota dewan, staf, dan penderma. Kejelasan arahan, dari orang yang membayar cukai dan mengundi sehingga penyedia perkhidmatan langsung, menjadi kurang jelas. Peraturan atau norma yang jelas dan tidak dapat dipertikaikan di tingkat pemerintahan, seperti pemisahan gereja dan negara (atau di negara lain, negara-gereja bersatu),dapat diubahsuai untuk menampung sudut pandangan yang berbeza ketika pemerintah membiayai organisasi bukan untung untuk menghasilkan perkhidmatan. Akhirnya, syarikat luar, seperti yayasan luar negara, dapat membiayai aktiviti yang tidak mampu dihasilkan oleh kerajaan tempatan atau mungkin tidak mahu dihasilkan.

Struktur organisasi bukan untung

Pengambilan keputusan dalam organisasi bukan untung mungkin rumit kerana banyaknya pihak berkepentingan yang terlibat dalam organisasi. Lembaga pengarah bersidang secara berkala untuk meninjau kewangan organisasi dan memberi panduan pentadbiran untuk kakitangan organisasi. Dalam organisasi yang lebih kecil, peranan pentadbiran pengarah, sukarelawan lain, dan staf bergaji kabur ketika sukarelawan melakukan tugas pentadbiran yang besar. Secara tidak langsung, pemberi dana juga berpartisipasi dalam pembuatan keputusan kerana organisasi nirlaba bekerja dengan yayasan, pemerintah, dan individu untuk menentukan program masa depan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan menarik pendapatan.

Pertumbuhan sektor bukan untung

Sejak zaman penjajahan di Amerika Syarikat, warganegara secara aktif mengambil bahagian dalam persatuan sukarela, dan akar sektor bukan untung Amerika kembali kepada pilihan untuk bersekutu di luar bidang kuasa pemerintah. Pemimpin kolonial melahirkan rasa tidak percaya terhadap potensi pemimpin persatuan sukarela untuk mempengaruhi pendapat umum. Ketidakpercayaan terhadap organisasi bukan untung telah berulang kali muncul sepanjang sejarah ketika penggubal undang-undang berusaha untuk membatasi advokasi politik dan aktiviti yayasan lain dan organisasi bukan untung yang lain. Di sisi lain, pemerintah telah beralih ke organisasi nirlaba, terutama sejak tahun 1980-an, untuk memberikan sejumlah besar layanan publik yang pernah disediakan oleh agensi publik.

Organisasi bukan kerajaan telah berkembang pengaruh di seluruh dunia. Terutama di negara-negara membangun, organisasi-organisasi non-pemerintah telah mengembangkan kemampuan mereka sejak tahun 1990-an untuk bekerjasama dengan pemerintah-pemerintah rumah tangga untuk mengatasi kemiskinan dan masalah mendesak lainnya. Organisasi hak asasi manusia antarabangsa juga telah mendapat kedudukan - misalnya, bekerja dengan PBB dalam menangani pelanggaran hak asasi manusia antarabangsa. Ini adalah anggapan kurangnya bias khusus negara yang memberikan kredibiliti suara mereka di arena dasar antarabangsa.

Dengan meningkatnya keutamaan mereka untuk perusahaan yang berorientasi pasar, pemerintah telah melepaskan banyak peranan penyediaan perkhidmatan mereka untuk menguruskan jaringan subkontraktor, termasuk perusahaan nirlaba dan bukan untung. Beberapa bentuk subkontrak menguntungkan syarikat bukan untung secara langsung, seperti organisasi penanggulangan lapar yang menjalankan kontrak yang dibiayai oleh kerajaan. Bentuk subkontrak lain memberi manfaat kepada agensi bukan untung secara tidak langsung dengan memberikan subsidi dari permintaan kepada pengguna, yang mungkin memilih agensi bukan untung untuk menyediakan perkhidmatan tersebut. Contoh utama subsidi dari permintaan adalah pembayaran Medicare dan Medicaid untuk penjagaan kesihatan di Amerika Syarikat.

Peningkatan yang luar biasa dalam pembayaran sektor kesihatan dan perkhidmatan manusia kepada sektor bukan untung, perlu diperhatikan, melukis gambaran sektor yang telah berubah dengan cepat sejak tahun 1990-an dari bergantung pada sumbangan kepada bergantung pada bayaran komersial. Namun, di luar sektor kesihatan dan perkhidmatan manusia, organisasi bukan untung masih sangat bergantung pada sumbangan dari individu, bukan pendapatan komersial. Pada separuh kedua abad ke-20, organisasi bukan untung yang sangat bergantung pada pendapatan yang disumbangkan semakin beralih kepada individu kaya raya untuk hadiah utama, berbanding dengan mekanisme pendanaan luas yang dilihat pada dekad sebelumnya (seperti kempen March of Dimes untuk berakhir polio). Secara teori, jika sebahagian besar sumbangan datang dari individu kaya,maka pembuatan keputusan dalam organisasi bukan untung tersebut akan lebih dipengaruhi oleh penderma yang kaya raya berbanding dengan anggota dan pemegang kepentingan organisasi yang lain.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found